دورة القيادة الإستراتيجية لإدارة الخدمات ITIL 4 Strategic Leader

عن الدورة

دورة أونلاين
موعد الدورة: يوم الأحد 02/02/2025 م
وقت الدورة: من الساعة 04:00 م حتى 06:00 م
مدة الدورة: 3 أسابيع
أيام الدورة: من يوم الأحد إلى الأربعاء

دورة ITIL 4 القائد الاستراتيجي (SL) – معهد مسارتك

🌟 مقدمة الدورة:

في عالم تكنولوجيا المعلومات المتسارع، لم يعد كافيًا أن تمتلك المعرفة التقنية فقط، بل أصبح من الضروري امتلاك رؤية استراتيجية واضحة لإدارة وتوجيه خدمات تكنولوجيا المعلومات بفعالية. تقدم لك دورة ITIL 4 Strategic Leader (SL) في معهد مسارتك الأدوات والمهارات اللازمة لتصبح قائدًا استراتيجيًا قادرًا على تحسين الخدمات، وتوجيه الفرق، وقيادة التحول الرقمي بفعالية داخل مؤسستك.

هذه الدورة مصممة خصيصًا للمديرين والقادة الذين يسعون لتعزيز قدراتهم في التخطيط الاستراتيجي وإدارة التغيير، مما يجعلهم قادرين على تحقيق قيمة أكبر من خلال تكنولوجيا المعلومات.


🔹 نظرة عامة على الدورة

تتكون الدورة من وحدتين رئيسيتين، كل منهما تركز على جوانب حيوية في القيادة الاستراتيجية لتكنولوجيا المعلومات:


الوحدة الأولى: Direct, Plan, and Improve (DPI) – التوجيه والتخطيط والتحسين

تهدف هذه الوحدة إلى تزويد المشاركين بالأدوات والاستراتيجيات اللازمة لتوجيه وإدارة خدمات تكنولوجيا المعلومات بفعالية، مع التركيز على التحسين المستمر والتخطيط الاستراتيجي لتعزيز الأداء المؤسسي.

🔸 الموضوعات الرئيسية في الوحدة:

  • التوجيه والتخطيط الاستراتيجي: تطوير استراتيجيات واضحة وفعالة لإدارة خدمات تكنولوجيا المعلومات.
  • التحسين المستمر: تبني منهجيات التحسين المستمر لضمان تقديم خدمات ذات جودة عالية.
  • حوكمة الخدمات: فهم أهمية الحوكمة في إدارة خدمات تكنولوجيا المعلومات وضمان الامتثال لأفضل الممارسات.
  • إدارة التغيير والتحول: تعزيز قدرة المؤسسات على التكيف مع التغيرات الرقمية السريعة.
  • التفكير الاستراتيجي والابتكار: تطبيق التفكير الاستراتيجي لدعم الابتكار الرقمي وتحقيق التميز التنافسي.

الوحدة الثانية: Digital & IT Strategy (DITS) – الاستراتيجية الرقمية وتكنولوجيا المعلومات

تستهدف هذه الوحدة فهم كيفية تطوير استراتيجيات رقمية قوية تربط بين أهداف المؤسسة واستخدام تكنولوجيا المعلومات لتحقيق النمو المستدام.

🔸 الموضوعات الرئيسية في الوحدة:

  • استراتيجية الأعمال الرقمية: مواءمة استراتيجيات الأعمال مع التحولات الرقمية لتحقيق أقصى قيمة.
  • نموذج عمل تكنولوجيا المعلومات: تطوير نماذج أعمال مبتكرة تعتمد على التكنولوجيا الحديثة.
  • إدارة المخاطر الرقمية: تحليل وإدارة المخاطر الرقمية لضمان استمرارية الأعمال.
  • تحقيق القيمة من خلال تكنولوجيا المعلومات: كيفية تعظيم العائد على الاستثمار في التقنيات الحديثة.
  • القيادة في التحولات الرقمية: تطوير مهارات قيادية قوية لقيادة فرق العمل خلال التحولات الرقمية.

🎯 الفئة المستهدفة:

هذه الدورة مصممة خصيصًا للمحترفين في مجال تكنولوجيا المعلومات والإدارة الذين يسعون لتطوير مهاراتهم القيادية والاستراتيجية، بما في ذلك:
المديرون التنفيذيون ومديرو تكنولوجيا المعلومات (CIOs, IT Directors).
مديرو العمليات والخدمات التقنية.
قادة الفرق والمسؤولون عن إدارة مشاريع التحول الرقمي.
المستشارون في مجال تكنولوجيا المعلومات والاستراتيجيات الرقمية.
المهنيون الذين يسعون للحصول على شهادة ITIL 4 Strategic Leader لتعزيز مسارهم الوظيفي.


🔹 فوائد الدورة:

اكتساب مهارات قيادية واستراتيجية متقدمة في مجال تكنولوجيا المعلومات.
تعزيز القدرة على تحسين العمليات والخدمات وفق أفضل الممارسات العالمية.
فهم أعمق لكيفية تطبيق الحوكمة وإدارة المخاطر الرقمية في بيئة الأعمال الحديثة.
تحقيق التوازن بين الابتكار والاستدامة في استخدام تكنولوجيا المعلومات لتحقيق الأهداف المؤسسية.
القدرة على قيادة التحولات الرقمية داخل المؤسسة وتحقيق قيمة حقيقية للأعمال.
فرصة الحصول على شهادة ITIL 4 Strategic Leader، مما يعزز فرص التطور المهني في مجالات الإدارة والاستراتيجيات الرقمية.


🎯 لماذا تختار معهد مسارتك؟

  • محتوى تدريبي حديث ومتوافق مع المعايير الدولية.
  • مدربون معتمدون وذوو خبرة في مجال القيادة الرقمية.
  • تطبيقات عملية ودراسات حالة حقيقية لضمان فهم أعمق للمفاهيم.
  • مرونة في التعلم مع خيارات تدريبية تناسب مختلف الجداول الزمنية.

💡 انضم إلينا اليوم في معهد مسارتك وكن القائد الاستراتيجي الذي تحتاجه مؤسستك لتحقيق النجاح الرقمي! 🚀

ماذا سوف تتعلم؟

  • الوحدة الأولى: Direct, Plan, and Improve (DPI) – التوجيه والتخطيط والتحسين
  • تهدف هذه الوحدة إلى تزويد المشاركين بالأدوات والاستراتيجيات اللازمة لتوجيه وإدارة خدمات تكنولوجيا المعلومات بفعالية، مع التركيز على التحسين المستمر والتخطيط الاستراتيجي لتعزيز الأداء المؤسسي.
  • 🔸 الموضوعات الرئيسية في الوحدة:
  • التوجيه والتخطيط الاستراتيجي: تطوير استراتيجيات واضحة وفعالة لإدارة خدمات تكنولوجيا المعلومات.
  • التحسين المستمر: تبني منهجيات التحسين المستمر لضمان تقديم خدمات ذات جودة عالية.
  • حوكمة الخدمات: فهم أهمية الحوكمة في إدارة خدمات تكنولوجيا المعلومات وضمان الامتثال لأفضل الممارسات.
  • إدارة التغيير والتحول: تعزيز قدرة المؤسسات على التكيف مع التغيرات الرقمية السريعة.
  • التفكير الاستراتيجي والابتكار: تطبيق التفكير الاستراتيجي لدعم الابتكار الرقمي وتحقيق التميز التنافسي.
  • الوحدة الثانية: Digital & IT Strategy (DITS) – الاستراتيجية الرقمية وتكنولوجيا المعلومات
  • تستهدف هذه الوحدة فهم كيفية تطوير استراتيجيات رقمية قوية تربط بين أهداف المؤسسة واستخدام تكنولوجيا المعلومات لتحقيق النمو المستدام.
  • 🔸 الموضوعات الرئيسية في الوحدة:
  • استراتيجية الأعمال الرقمية: مواءمة استراتيجيات الأعمال مع التحولات الرقمية لتحقيق أقصى قيمة.
  • نموذج عمل تكنولوجيا المعلومات: تطوير نماذج أعمال مبتكرة تعتمد على التكنولوجيا الحديثة.
  • إدارة المخاطر الرقمية: تحليل وإدارة المخاطر الرقمية لضمان استمرارية الأعمال.
  • تحقيق القيمة من خلال تكنولوجيا المعلومات: كيفية تعظيم العائد على الاستثمار في التقنيات الحديثة.
  • القيادة في التحولات الرقمية: تطوير مهارات قيادية قوية لقيادة فرق العمل خلال التحولات الرقمية.

محتوى الدورة

الاسبوع الاول
المحاضرة الاولى

  • تسجيل محاضرة يوم الاحد الموافق 02/02/2025

الاسبوع الاولى
المحاضرة الثانية

الاسبوع الاول
المحاضرة الثالثة

الاسبوع الاول
المحاضرة الرابعة

الاسبوع الثاني
المحاضرة الاولى

الاسبوع الثاني
المحاضرة الثانية

الاسبوع الثاني
المحاضرة الثالة

الاسبوع الثاني
المحاضرة الرابعة

تقييمات ومراجعات الطلاب

لا يوجد تقييم حتى الآن
لا يوجد تقييم حتى الآن
Call Now Button